جوادذبیحی راد " مدرس ، مشاور ، کارشناس ، ارزیاب"

هتلداری / گردشگری / بُوم گردی / تجهیزات / راه اندازی / تأمین و آموزش نیرو / کارشناس خُبره کد 737 (هتلداری ، گردشگری ، تزئینات داخلی)

جوادذبیحی راد " مدرس ، مشاور ، کارشناس ، ارزیاب"

هتلداری / گردشگری / بُوم گردی / تجهیزات / راه اندازی / تأمین و آموزش نیرو / کارشناس خُبره کد 737 (هتلداری ، گردشگری ، تزئینات داخلی)

جوادذبیحی راد  " مدرس ، مشاور ، کارشناس ، ارزیاب"

مدرس ، مشاور ، کارشناس ، ارزیاب در صنعت هتلداری ، گردشگری ، بُوم گردی ، تجهیزات ، راه اندازی ، تأمین نیروی انسانی ، آموزش نیرو ، ارزیاب کد 100-10442 (خدمات و تجهیزات)، کارشناس خُبره کد737 (هتلداری ، گردشگری ، تزئینات داخلی)

تبلیغات
Blog.ir بلاگ، رسانه متخصصین و اهل قلم، استفاده آسان از امکانات وبلاگ نویسی حرفه‌ای، در محیطی نوین، امن و پایدار bayanbox.ir صندوق بیان - تجربه‌ای متفاوت در نشر و نگهداری فایل‌ها، ۳ گیگا بایت فضای پیشرفته رایگان Bayan.ir - بیان، پیشرو در فناوری‌های فضای مجازی ایران
طبقه بندی موضوعی
کلمات کلیدی
آخرین نظرات
نویسندگان

۴۵ مطلب در خرداد ۱۴۰۰ ثبت شده است

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

« به منظور تأثیرگذاری بیشتر بر رویدادها ، بهترین روش تعیین جزئیات در قالب یک طرح سازمانی است »

´گذشته از بزرگی ، ماهیت و فعالیت های سازمان ، رویدادها را باید به عنوان بخشی از ویژگی ها و کارکردهای کل مجموعه تلقی نمود نه یک ایده تحقق یافته.
´رویدادها با اجزاء مناسب نیازمند زمان و تعهدات فردی سازمانی هستند در اینصورت می توان آن را به عنوان بخشی از یک طرح کُلیِ مُوجه دانست.
´رویدادها باید با اهداف و همه بخش های سازمان مُنطبق و هماهنگ بوده تا ارزشمندی خود را در آینده تداوم بخشند.
´وجود استراتژی و طرح منافع مورد انتظار الزامی است.
´وجود مشکلات طبیعی است ولی تعجیل در شروع پروژه غیر منطقی خواهد بود.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´تحقیقات یک رویداد اغلب باید در یک دوره زمانی محدود به پایان برسند.
´اگر رویداد مربوطه ارزشمند و توجیه منطقی دارد، تحقیقات باید بر چگونگی حصول آن متمرکز گردد.
´مطالعات امکان سنجی ، باید نحوه دستیابی به رویداد را مشخص نمایند.
´جزئیات ساختاری ، نیازمندی های کارکنان ، منابع مالی ، جدول زمانی رویداد.
´اگر زمان بندی مناسب نباشد، آغاز هر رویدادی با خطرات بسیاری مواجه خواهد شد.
´وجود مشکلات طبیعی است ولی تعجیل در شروع  پروژه غیر منطقی خواهد بود.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

« قبل از آغاز رویداد پیشنهادی ، انجام تحقیقات ضروری است »

در نقطه شروع باید به گام های زیر توجه داشت

گام اول :

´شناسایی.
´اعلام اهداف شکل گیری رویداد.

گام دوم :

´مطالعات امکان سنجی.
´طرح پرسش ها و سؤال مورد نظر.
´بررسی شیوه های دقیق دستیابی به یک رویداد موفق.
´شناسایی منابع احتمالی مالی.

« بسته به سطح رویداد این دو گام را می توان به شکل های گوناگونی اجرا کرد »


بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029



بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´(طرح) مناسب .                    Proper
´(نوع) طرح ریزی .            Planning
´ترویج (طرح) .                Promote             
´تکمیل (طرح) .                  Perfect

´اجرای (طرح) .        Performance


بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

بهترین اقدامات جهت انجام کار مطلوب درآینده ، باید از همین اکنون آغاز شود ( آلبرت هوبارد)
شکست در طرح یعنی طرح ریزی برای شکست (Anon)
´طرح ریزی یعنی چگونگی و نحوه انجام آن .

´طرح یک رویداد می تواند با توجه به نوع  پیچیدگی و اهمیت آن متفاوت باشد.
´اصول و قوانین به وجود طرح ریزی تأکید دارند.
´اگر قرار بر وقوع رویدادی باشد ، فقط در سایه یک طرح ریزی جامع و دقیق امکان پذیر خواهد بود.
´مراحل کسب موفقیت باید شناسایی شده ، و در الگوی از قبل طراحی شده مورد آزمون قرار گیرند.
´طرح ریزی فرایندی است که در آن اهداف و شیوه های کسب موفقیت شناسایی و تعیین می گردنند.
´پروژه باید در روشی منطقی و ساختارمند، تدوین گردد.
´سازمان دهنده گان رویدادهای اوقات فراغت باید از نمونه ها و سبک های برتر سایر شرکتها در طرح ریزی های خود بهره جویند.


بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´مطالعات امکان سنجی به بررسی تمام موارد مربوط به رویداد اطلاق می گردد.
´هر رویدادی به سؤالات و پاسخ های فراوانی نیاز دارد که در زمان کوتاهی انجام آن امکان پذیر است.
´در یک رویداد کوچک ، مشورت غیر رسمی با یکی از همکاران کفایت می کند.

´امکان سنجی باید در چارچوب تفکرات درست حرکت نماید.


بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

ویژگی های تعیین کننده ، سازمان دهنده یک رویداد

مدیر اجرایی

مشاورمدیریت

هماهنگ کننده اطلاعات

شخصیت مردمی

مدیربحران

دارای قدرت

شخصیت تأثیرگذار

تصمیم گیرنده

عمل گرا

شخصیت بذله گو

طراح

متخصص ارائه و معرفی

دارای شخصیت برجسته

وجود افراد دیگر را نیز نباید نادیده گرفت!

حمایت کنندگان مالی

مراقبین

ناظرین

حمایت کنندکان سیاسی


بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´در رویدادهای بزرگ ممکن است ساختارهای سازمانی بسیار پیچیده ای وجود داشته و کارکنان زیادی نیز

    مشغول فعالیت باشند.

´در رویدادهای محلی با تعداد اندکی از افراد نیز امور به اجراء در خواهد آمد.(حتی با یک نفر)
´در یک رویداد ، سازمان و رهبری مؤثر در درجه اول اهمیت می باشند.
´سازمان دهنده یک رویداد دارای یک سری ویژگی های تعیین کننده ای می باشد.
´بدون حمایت تماشاگران تلاش های سازمان دهندگان بی نتیجه خواهد بود.
´اگر تماشاگران هدف به درستی مشخص نشوند رویدادی نیز در کار نخواهد بود.
´پیر یا جوان ، مرد یا زن ، یا هر گزینه دیگر... عامل تعیین کننده درست برای طرح رویداد خواهند بود.
´چه شخصی قرار است حمایت های مالی را بر عهده بگیرد.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´رویداد موفق به منابع مالی نیاز دارد.
´بدون آگاهی از میزان هزینه و منابع مالی مشخص تنها خود را دچار خطر و ضرر مالی خواهیم ساخت.
´قبل از آغاز هر پروژه ، اطلاع از جزئیات کامل هزینه ها و درآمدهای پیش بینی شده ضروری است.
´باید تمام احتمالات را در نظر گرفت و برای مواقع اضطراری نیز چاره ای اندیشید.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´میتوان از محل برگزاری رویداد خاطره ای مناسب و تصویری عالی به جای گذاشت.
´بدون منابع مناسب ادامه فعالیت غیر ممکن خواهد بود.
´برای پیشرفت رویداد وجود(کارکنان متعهد، ساختار سازمانی مناسب ، خدمات حمایتی) ضروری است.
´وجود یک مکانیسم با ساز و کار مشخص در پروژه رویداد امری حیاتی است.
´لُجستیک(Logistic) در یک رویداد باید در مرکز توجه گروه یا افراد درگیر باشد.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´موقعیت جغرافیایی نقش مهمی در کسب موفقیت دارد.
´مسیرهای ارتباطی و محل اجرا یک رویداد به راحتی دردسترس باشد.(حمل و نقل خصوصی و عمومی)
´امروزه مشتریان (کیفیت ، راحتی و ویژگی های بالایی) را از محل برگزاری انتظار دارند.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´ابتدا از زمان بندی برنامه ها اطمینان حاصل کنید .( ماه ، روز ، ساعت)
´هم زمانی و انطباق رویداد را با سایر رویدادهای دیگر مد نظر قرار دهید. (محلی ، ملّی ، بین المللی)
´کمترین اختلاف و ناسازگاری برای تمام افراد مشارکت کننده مشکل ساز خواهد بود.
´اگر پوشش رسانه ای و تلویزیونی نیز باشد زمان بندی از اهمّیت خاصی برخوردار خواهد بود .
´قبل از تعیین زمان دقیق رویداد، بهتر است با رسانه ها صحبت کنید .
´رسانه ها می توانند احتمالات را پیش بینی کرده و از وقوع ناهماهنگی ها جلوگیری نمایند .
´دو رویداد مهم با هم متقارن شود، می تواند برای پوشش خبری مطلوب رسانه ها مشکل آفرین شود .
´در صورت امکان جایگزین های زمانی را لحاظ نموده و بهترین گزینه را بررسی کنید.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´شفافیت و صراحت آنچه که باید سازماندهی گردد بسیار حائز اهمیت است.
´فقدان کوچکترین جزئیات در تعریف ماهیت رویداد به بروز مشکلات آتی در محل برگزاری و شناسایی آنچه باید به دقت انجام پذیرد منجر خواهد گشت.
´در یک رویداد مهم لازم است به دقت محل ، چگونگی ، باید و نبایدها را در قیمت پیشنهادی به نحوه قابل قبولی تشریح و تفصیل نمود.
´در یک رویداد در مقیاس های کوچکتر نیز ارائه تصویری روشن نسبت به آنچه مورد نظر است الزامی است.
´تنها به واسطه تصویر همین روشن است که حامیان مالی ، شرکت کنندگان و غیره حاضر به پشتیبانی از طرح پیشنهادی خواهند بود.
´خرید محصولی اشتباه پتانسیل بازاریابی آن را ضعیف نموده و متعاقباً اِبهام در تعریف و تشریح رویداد در تمام ابعاد را با تردید مواجه خواهد کرد.

بسمه تعالی

جواد ذبیحی راد

مشاور/ مدرس/ کارشناس/ ارزیاب

https://www.instagram.com/javad.zabihi.rad

JZR1354@Gmail.Com

JZR1354.Blog.ir

09151155029

´اگر قرار باشد شما (زمان، انرژی، هزینه) برای رویدادی صرف نمایید دلیل خاصی وجود خواهد داشت.
´مسؤلیت پذیری در قبال تعهدات و وظایف در برگزاری رویداد موفق از اهمیت خاصی برخوردار است.
´این امر تنها به واسطه وجود هدفی روشن و مُنسجم برای تمامی اعضاء محقق می گردد.
´ایده ها که در ابتدا منطقی و مُعقول به نظر می رسد بایستی فاقد انگیزه واقعی برای اجرا نباشند.
´هدف واقعی بایستی مشخص گردد.
´هدف واقعی برای سایرین به منزله مشارکت و در جریان قرار گرفتن تلاش های تمام افراد خواهد بود.
´وجود هدف در رویدادهای بزرگ و رویدادهایی که در آن افراد فراوانی فعالیت دارند ضروری است.
´وجود هدف در رویداد روحیه تیمی را افزایش می دهد و هدف دست یافتنی تر می شود.